文 / 新疆日?qǐng)?bào)記者：董少華

　　從白手起家的“無(wú)名商店”走到坐擁百萬(wàn)資產(chǎn)的“商賈龍頭”，從摸著石頭過(guò)河走到外貿(mào)行業(yè)的領(lǐng)軍者……20年時(shí)間，野馬集團(tuán)借助國(guó)家發(fā)展的一個(gè)有個(gè)一勢(shì)頭，締造了一個(gè)外貿(mào)出口領(lǐng)域的“龍頭”。今天，一匹奮蹄飛奔的“野馬”正以拼搏進(jìn)取、務(wù)實(shí)奮進(jìn)的姿態(tài)，馳騁在新疆這片熱土上……

　　記者走進(jìn)位于新疆烏魯木齊市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)的野馬集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱”野馬集團(tuán)”），探尋“野馬”如何一步步改變和提升這個(gè)行業(yè)的含金量，坐上頭把交椅。

    早在20年前，為了避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)相當(dāng)激烈的疆內(nèi)市場(chǎng)爭(zhēng)奪，“野馬”發(fā)現(xiàn)了另一片廣袤的藍(lán)海，那就是外貿(mào)市場(chǎng)。為此，1993年，阿勒泰野馬實(shí)業(yè)有限公司順應(yīng)而生。時(shí)隔一年，公司的進(jìn)出口生意日趨成熟，野馬集團(tuán)引進(jìn)國(guó)家需要的生產(chǎn)資料，鋼材、機(jī)電等，賺得了第一桶金，最輝煌時(shí)每年利潤(rùn)可以達(dá)到100多萬(wàn)美元。

　　目前，野馬集團(tuán)已成為涉及外貿(mào)外經(jīng)、金融投資、文化旅游等跨行業(yè)、多元化發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)。在哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦、俄羅斯均設(shè)有分公司，擁有員工500余名。最近三年累計(jì)進(jìn)出口貿(mào)易額15億美元，一直處于新疆外貿(mào)出口龍頭地位。

　　在野馬集團(tuán)總經(jīng)理陳強(qiáng)看來(lái)，這些都源于“野馬”踏對(duì)了點(diǎn)子，借助了國(guó)家發(fā)展的大勢(shì)頭。
時(shí)間倒流，回到改革開(kāi)放氣息越來(lái)越濃的上世紀(jì)九十年代初，外貿(mào)市場(chǎng)已風(fēng)起云涌。而1992年，“野馬”還只是哈國(guó)一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小商店，由于盧布大幅貶值，小商店也沒(méi)能逃過(guò)一劫——破產(chǎn)倒閉。

　　不過(guò)，借助國(guó)家的鼓勵(lì)進(jìn)口的政策優(yōu)勢(shì)，野馬在新疆阿勒泰注冊(cè)成立了“野馬實(shí)業(yè)”。此后的野馬實(shí)業(yè)如日中天，位于阿勒泰地區(qū)的居民依然有印象：1993至2003這10年，“野馬實(shí)業(yè)”一步步成長(zhǎng)為阿勒泰地區(qū)外貿(mào)“巨頭”，以出口額3.2億美元的業(yè)績(jī)，獨(dú)占阿勒泰地區(qū)99%的進(jìn)出口貿(mào)易額。

　　2006年，“野馬集團(tuán)總部大廈”在高新區(qū)落成，野馬人喜遷新址。“野馬國(guó)際商務(wù)會(huì)館”也在2007年開(kāi)門(mén)揖客。

　　這幾年間，借助國(guó)家的鼓勵(lì)出口的政策優(yōu)勢(shì)，哈薩克斯坦野馬國(guó)際、烏茲別克斯坦野馬國(guó)際、俄羅斯野馬國(guó)際、新疆野馬國(guó)際貨運(yùn)代理公司先后注冊(cè)運(yùn)營(yíng)，公司還獲得了“濟(jì)南重汽”、“東風(fēng)新汽”、“徐工機(jī)械”、“山東龍工”等企業(yè)的外貿(mào)出口代理權(quán)，向中亞、俄羅斯出口工程機(jī)械和工程車輛，實(shí)現(xiàn)年平均貿(mào)易額5億美元，這其中，自營(yíng)貿(mào)易額的比例逐年上升，利潤(rùn)連年翻番。

　　但是，2008年，野馬集團(tuán)在最好的大時(shí)代也面臨著十五年來(lái)最大的挑戰(zhàn)。這一年，“世界金融危機(jī)”震懾著外貿(mào)從業(yè)者打造排頭兵和旗艦品牌的信心。也是這一年，外貿(mào)從業(yè)者經(jīng)歷著難捱的“陣痛期”，需求低迷，成本上漲，品牌并購(gòu)跌宕起伏……一個(gè)個(gè)壞消息讓人唏噓感概：外貿(mào)出口的黃金時(shí)代去哪兒了？

　　讓人感佩的是，對(duì)于野馬集團(tuán)而言，對(duì)外貿(mào)市場(chǎng)的“搏”，更多的是經(jīng)過(guò)精心謀劃后的獲取。而這種“搏”，也讓野馬集團(tuán)收獲了驚喜。

　　實(shí)際上，2002年開(kāi)始，野馬公司就勢(shì)轉(zhuǎn)向出口生意，借助國(guó)家制造業(yè)得迅速發(fā)展，開(kāi)始走出去，出口服裝建材、小五金，成為第一批旅游購(gòu)物的定點(diǎn)公司，旅購(gòu)代理2億多美元，到2005年時(shí)，旅購(gòu)代理收入就達(dá)到了8億美元。這也為2009年正式更名的“野馬集團(tuán)有限公司”畫(huà)上了濃墨重彩的一筆。

　　經(jīng)過(guò)痛苦的轉(zhuǎn)型發(fā)展，到2010年，野馬集團(tuán)已經(jīng)成長(zhǎng)為一家包含文化發(fā)展、小額貸款、投資管理、酒店管理等多種項(xiàng)目的綜合性企業(yè)集團(tuán)。至此，野馬完成了“從單一外貿(mào)企業(yè)”向“貿(mào)易與實(shí)業(yè)相結(jié)合企業(yè)”轉(zhuǎn)移的發(fā)展歷程，經(jīng)營(yíng)上呈現(xiàn)出“外經(jīng)外貿(mào)”、“金融投資”、“文化旅游”三大版塊相互融合、共同發(fā)展的新格局。

　　到2013年，野馬非國(guó)際貿(mào)易收入已經(jīng)超過(guò)了國(guó)際貿(mào)易收入。更成為新疆品牌崛起于外貿(mào)市場(chǎng)的新樣本……

　　為提升企業(yè)形象，樹(shù)立品牌， 2012年開(kāi)始，野馬大舉進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè) 。“早在野馬集團(tuán)落成之日起，我們董事長(zhǎng)陳志峰就給這一畝三分地起了個(gè)很有味道、也很滄桑的名字：大漠絲路驛站。”陳強(qiáng)說(shuō)，按照最初的想法，只是想讓這個(gè)驛站為自己的國(guó)內(nèi)外客戶服務(wù)，讓客戶看到新疆特有的古文化資源，了解新疆文化。但漸漸的“野馬美術(shù)館”、“絲綢之路文化沙龍”、“農(nóng)耕文化館”等等都一一展現(xiàn)在人們面前，為野馬的文化產(chǎn)業(yè)打下了很好的基礎(chǔ)。

　　機(jī)緣巧合，2013年，建設(shè)“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”的浪潮滾滾而來(lái)，野馬集團(tuán)也為之興奮起來(lái)。同年11月，“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶城市合作發(fā)展論壇”在烏魯木齊開(kāi)幕。野馬集團(tuán)總經(jīng)理陳強(qiáng)作為嘉賓，首次公開(kāi)闡述了“以文化互通為引領(lǐng)，以金融創(chuàng)新為平臺(tái)，共建絲綢之路大繁榮”的觀點(diǎn)。

　　陳強(qiáng)認(rèn)為，野馬之所以能有現(xiàn)在的成績(jī)，就是因?yàn)槲幕?。因?yàn)槲幕?，我們交了很多朋友，贏得很多尊重，也做成了很多的生意，這些，都足以證明文化在帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可低估的力量。

　　二十年來(lái)，野馬集團(tuán)持續(xù)深化卓越管理體系和文化管理體系，不斷增進(jìn)質(zhì)量效益，增強(qiáng)價(jià)值發(fā)展的協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性，彰顯經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力。

　　談及二十年間的風(fēng)雨兼程，野馬集團(tuán)總經(jīng)理陳強(qiáng)低調(diào)中難掩強(qiáng)者的豪情和清醒：“今天的野馬，是一個(gè)正處青年時(shí)期、準(zhǔn)備在新疆這片熱土馳騁騰飛的一個(gè)全新的野馬。”